Научитесь управлять
и постройте успешную карьеру в ИТ
Академия ИТ-менеджеров
При поддержке
Помощь в построении карьеры
Преподаватели из топ-10 финкомпаний России
Обучение на реальных кейсах
Авторский курс — старт в июне
Кому подойдет курс?
Вы работаете ИТ‑специалистом, но хотите стать руководителем
Нет опыта в ИТ, а очень надо
Вы уже ИТ-менеджер, мы расширим ваши горизонты
Для чего
Понимать, что требуется от ИТ-руководителя в текущих условиях
Глубоко понимать теоретические основы и грамотно применять проектный и продуктовый подходы
Научиться следовать принципам взаимодействия с топ-менеджментом крупных организаций
Научиться принципам построения структуры ИТ, гибко адаптировать методологии и подходы в управлении
Что вас ждет?
Онлайн + офлайн
5 месяцев
4-5 часов
Адаптация курса
встречи в Москве
продолжительность курса
на обучение в неделю
под ваши потребности
Авторский курс
20+ лет практического опыта в ИТ
вице-президента по операционной деятельности и информационным технологиям ФГ БКС
в ИТ-отрасли для лучших студентов
от экспертов-практиков с успешной карьерой в ИТ
для успешно закончивших обучение
Основа курса
Лекции
Карьерный рост
Доступ в закрытый клуб ИТ-менеджеров IPWK
Преподаватели-практики из сферы
Дмитрий Сыцко
Алексей Карпунин
Последние 10 лет профессиональный ИТ-менеджер
— 1500+ специалистов
CIO «БКС БАНК»
Вице-президент по операционной деятельности и информационным технологиям, член Правления Финансовой группы БКС
Многолетний опыт управления ИТ-командами: руководители проектов, разработчики, аналитики, архитекторы, специалисты поддержки
Соавтор курса и основатель академии
Автор курса и основатель академии
18+ лет в ИТ
20+ лет в ИТ
В прошлом: разработчик, архитектор проектов внедрения в ИТ-консалтинге, руководитель программ Bell Integrator, ИТ Бизнес-партнер ПАО «Московский Кредитный Банк»
Кристина Коваленко
Эксперт по ИТ-трансформации и масштабным организационным изменениям в ведущих финансовых компаниях
Заместитель генерального директора по ИТ и цифровому бизнесу АО «Открытие Инвестиции»
Основатель и генеральный директор Fork-tech
15+ лет в ИТ
Илья Новиков
Более 5 лет работы в крупнейших ИТ-компаниях РФ: InDrive, Avito, VK.
Senior Backend Developer в компании InDrive
Тех. эксперт курса
Андрей Козлов
Руководитель направления в ПАО «Сбербанк» и ПАО «Ростелеком», системный аналитик в Bell Integrator
Senior IT Analyst & TPM в Сбербанк
Тех. эксперт курса
Анастасия Ластовкина
Практический опыт управления ИТ-проектами и построения проектных офисов в финансовых и ИТ компаниях
В прошлом — директор по процессам, лидер agile-трансформации АО «Открытие Инвестиции», руководитель проектов и проектного офиса Bell Integrator
Директор по цифровой трансформации в Fork-tech
15+ лет в ИТ
Сергей Путятинский
В настоящий момент курирует следующие функции: дирекция ИТ, операционный департамент и инновации
Председатель Росфинком (инфраструктура фин. коммуникаций)
Член правления ПАО «Московский кредитный банк»
20+ лет в ИТ
Программа курса
Проектное управление и основные инструменты
Модуль 1
Проектное управление. Что такое проект, применение проектного управления и задачи руководителя проектов
Ролевая модель менеджера. Теория менеджмента, кто такой менеджер, какие бывают менеджеры в ИТ
Основные инструменты проектного управления
Agile - история, основной смысл, применение. Safe, kanban, scrum и как оно в жизни бывает
Мониторинг, контроль и управление качеством
Модуль 2
Мониторинг и контроль проекта. Управление исполнением и инструменты эскалаций
Управление качеством. Организация процесса тестирования и вывода продукта в разных средах (опционально)
Работа с рисками. Теория и реальность
Управление проектом в корпорации
и продуктовый подход
Модуль 3
Функциональная / иерархическая структура в компании
Отработка возражений, коммуникации на разных уровнях: исполнители, руководители, топ-менеджеры
Продажа успешного опыта. Структурирование собственного опыта и ценности, формирующие хорошего менеджера
Продуктовый подход. Модернизация проекта во внутренний продукт. Что такое Safe?
Практика. Работа над проектом
Модуль 4
В конце 1-го месяца обучения к Вам будет прикреплен личный наставник и Вы начнете работу над проектом
Длительность работы над проектом 3-4 месяца
Партнеры проекта
Партнеры проекта
Закрытый клуб ИТ‑менеджеров IPWK
Инсайды рынка из первых рук, помощь в организации встреч с профильными специалистами
Вас ждет питчинг кейсов и обратная связь от участников, персональные консультации от экспертов
Основатели и партнеры клуба окажут помощь в поиске и дадут нужные рекомендации работодателям
Поделитесь успешными проектами с участниками клуба, получите рекомендацию по профильным нетворк-мероприятиям
Обмен опытом с коллегами из сферы
Чувствуете нехватку опыта?
Карьерный рост
Хотите расширить границы общения?
Для тех, кто
успешно прошел курс
Подробнее о категориях участников клуба
Истории успеха
выпускники курса
Мария Захарчук
Оффер в компанию БКС
Повышение позиции и расширение круга задач
Переход из ИТ в финансы
3 года управления проектами в ИТ
Работа в команде управления портфелем проектов в системном интеграторе и нефтегазовой отрасли
Обучение MBA
Получила оффер с повышением позиции в новой сфере
Управление портфелем проектов и открытие новых проектов в рамках портфеля
До обучения
После
Мария Байчикова
Смена сферы на металлургию
Оффер от компании НМЛК-ИТ на должность руководителя проектов
Развитие карьеры спикера на обучающих курсах для менеджеров проектов
Руководитель портфеля проектов в БКС
Руководитель проекта, а затем владелец продукта в Home Credit Bank
Управление командой из 15 человек
Смена сферы деятельности, новые вызовы для развития и карьера спикера
До обучения
После
Валентин Дубовицкий
Узнал о других функциях руководителя проектов
Увидел перспективу расширения обязанностей
Получил несколько офферов с повышением и принял один из них
Руководитель проектов в ИТ-компании EGAR
Получил новые навыки управления и нашел новую работу
До обучения
После
Отзывы выпускников
«На курс я пошла, чтобы погрузиться в специфику ИТ. Как правильно управлять ИТ проектами, какие есть нюансы.
Кочеткова Татьяна
Директор по работе с партнерами Sk Fintech Hub
По окончанию курса могу сказать — мне понравилось структура обучения. Во-первых, что формат чередовался: были и офлайн и онлайн лекций. Во-вторых — ведение лекций двумя преподавателями с разными стилями менеджмента. На мой взгляд, это делало курс еще более полезным и практичным.
После окончания курса я получила новую должность и повысила доход.»
«Моя цель была получить базу по менеджменту, получить набор инструментов для работы. Считаю, что достигнуть цели — удалось!
Ксения Воробьева
В курсе понравилось, что было много разных приглашенных экспертов, каждый из которых был представителем своего стиля управления.
На курсе была интересная практическая часть, мы много общались во время обучения с сокурсниками. Все это придает уверенности в своих силах.»
«У меня очень позитивная обратная связь!
Захарчук Мария
Руководитель портфеля проектов
Пришла на курс перенять опыт топ-менеджеров (авторов курса). Весь материал подавался емко и лаконично. В итоге курса познакомилась с интересными однокурсниками, проработала свои профессиональные цели, это помогло сменить работы.
Считаю, что этот курс полностью оправдан и по цене, и по ценности.»
«На курс я пошел, чтобы познакомиться с профессионалами, обменяться опытом. Познакомился с несколькими коллегами, с которыми теперь готовим совместные проекты, делимся опытом.
Олег Утеков
Руководитель продуктов Egartech
Мне понравились живые разборы, тренинговые/игровые механики, приглашенные спикеры.»
Карьерный трек, выстроенный специально для вас
стоимость при оплате одним платежом до старта обучения
Есть опыт, нет времени
139 500 ₽
рассрочка на 5 мес без переплат
30 000 ₽/мес
и каждый получит дополнительную скидку 10 500₽
Пригласи друга
Онлайн и офлайн лекции в Москве
5 месяцев обучения
Полная стоимость 150 000₽
СКИДКА 7%
РАССРОЧКА БЕЗ ПЕРЕПЛАТ
СКИДКА 7%
Нет опыта, есть время
50 000 ₽
Примеры проектов
Условие вхождения в клуб — выполнение реального боевого ИТ-проекта во время обучения (проект предоставляем)
Онлайн и офлайн лекции в Москве
5 месяцев обучения
Полная стоимость 150 000₽
СКИДКА 67%
Разработка системы учета деятельности крупного интегратора
Реализация систему управления коворкингами в крупнейшей финансовой компании России
Организация процесса приемочного тестирования на внедрении системы в одной из крупнейшей финансовых организаций в России
Ты джун
Еще не управлял проектами
Сможешь реализовать предложенный проект в процессе обучения
При условии